6 motivos para usar tecnologia na logística
Você já pensou em fazer investimento em tecnologia na logística? A logística é uma área responsável pelo fluxo de mercadorias e suprimentos no ambiente corporativo, ou seja, tem impacto direto nas receitas do negócio. Nesse sentido, investir em tecnologia deve ser visto como algo fundamental para tornar o negócio mais eficiente e inovador. As equipes […]
Como reduzir erros operacionais da logística
Ser gerente de uma empresa de transportes ou do setor logístico não é uma tarefa fácil. Assim, diante de tantos elementos a serem geridos, muitas vezes os administradores incorrem em erros operacionais e não conseguem desenvolver seus negócios. Mas não basta a boa vontade para solucionar, é fundamental que você entenda a importância de diminuir […]
Os 6 principais benefícios de adquirir um software de logística para sua empresa
Software de logística e a tecnologia são grandes aliadas do gestor empresarial. As organizações que contam com plataformas que fazem a automatização de processos evitam problemas de desperdícios e muitos outros contratempos que prejudicam o bom andamento dos negócios. Para evitar tudo isso surgiu o software de logística, que são ferramentas poderosas tecnológicas que permitem […]
7 Dicas para uma logística de sucesso
O QUE É BLACK FRIDAY ? Black Friday foi criada nos Estados Unidos após o dia de ação de graças para inaugurar a temporada de compras natalinas com significativas promoções em diversas lojas do varejo, comércio eletrônico, comércio e restaurantes no geral. Enquanto aqui no Brasil será a décima vez consecutiva que essa ação será realizada. Esse evento não […]
Quais são os indicadores de desempenho logístico que você precisa conhecer
Certamente todo empreendedor que deseja alcançar o sucesso precisa utilizar ferramentas para acompanhar as atividades do seu negócio, e esse objetivo é alcançado com a aplicação de indicadores de desempenho logístico. Essas são métricas que permitem que o gestor tome melhores decisões sobre seu negócio, garantindo seu desenvolvimento e potencializando os resultados. Assim, em razão […]
6 dicas de gestão de custos logísticos para você lucrar mais
O seu negócio tem um processo de gestão de custos logísticos bem estruturado? A maneira como companhias lidam com as demandas do seu orçamento tem ganhado destaque nos últimos anos. Afinal, em um cenário de crise, garantir a lucratividade se tornou um desafio para muitas empresas. Ao investir no corte de gastos e na melhoria […]
O que é roteirização? Veja como ela contribui para o rastreamento de frotas
Em tempos de logística 4.0, o uso de tecnologias aliadas às entregas de sua empresa é mais do que uma necessidade, é uma estratégia de diferenciação e qualidade nos serviços prestados. Mas, afinal, o que é roteirização ? Você precisa de um sistema roteirizador na sua empresa hoje ? Porque o rastreamento das cargas, checklists automatizados […]
Relatório de Acompanhamento Logístico: entenda a importância para sua empresa !
Relatório de Acompanhamento Logístico, como você gera e analisa ? Afinal, é por meio deles que se torna possível trabalhar com uma gestão eficiente, tomar decisões mais acertadas, reduzir custos, otimizar processos, entender as principais necessidades e reclamações do cliente. Apesar de parecer algo básico, ainda é comum encontrar empresas que não utilizam tais ferramentas […]
4 estratégias para um planejamento logístico eficiente na empresa
Para garantir sucesso nas estratégias operacionais que envolvem o transporte de cargas, o planejamento logístico é fundamental. Ele garante que a empresa seja capaz de enviar e receber cargas dentro dos prazos combinados, evitando excesso de gastos e riscos desnecessários. Em um cenário em que a concorrência é elevada, garantir que isso ocorra é essencial. […]
6 indicadores de desempenho logístico para acompanhar na empresa
Indicadores de desempenho logistico na empresa envolve muitos desafios, desde processos internos até a entrega do produto ao consumidor final. A melhoria nesse setor depende do bom acompanhamento dos indicadores para apontar o que está funcionando bem e quais as etapas problemáticas. Muitas vezes, a empresa está com dificuldade de cumprir prazos e não sabe […]