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A importância da gestão de temperatura em operações de transporte de Medicamentos

Transporte de medicamentos - RDC 304/360 Anvisa

O transporte de medicamentos requer vários cuidados especiais, principalmente quando se trata da temperatura ambiente indicada para cada um deles. Por se tratar de um produto bastante sensível também a umidade e luz solar, essa logística precisa ser feita com bastante profissionalismo e cuidado, afinal, a qualidade do remédio faz toda a diferença para o […]

3 benefícios da roteirização de cargas

Roteirização de cargas

Quem trabalha na área de logística, supply chain, transportes e operações, sabe que o processo de roteirização de cargas é extremamente importante para aumentar a eficiência e desenvolver o negócio de modo geral. Assim, ao longo deste artigo, explicaremos como funciona a roteirização e apresentaremos 3 benefícios de uma roteirização inteligente. Continue lendo para saber […]

Impactos no setor de transportes com a RDC 304/360 Anvisa

RDC 304/360 Anvisa

Quem trabalha na área de logística, supply chain, transportes e operações, pode ter se assustado com a RDC 304 e 360 da Anvisa. Isso porque as transportadoras foram as que sofreram o maior impacto. Ao longo deste artigo, explicaremos quais foram as principais mudanças trazidas pela resolução, quem foram os mais afetados e, principalmente, a […]

Logística verde: Como melhorar eficiência e reduzir emissões de gases do efeito estufa

logística verde

A logística é uma atividade de extrema importância para a economia e para os mais variados tipos de negócios. Envolvendo processos que incluem controle de estoque, transporte e armazenamento, a logística está diretamente relacionada à organização e ao gerenciamento de cargas, de modo a atender às necessidades dos clientes de forma ágil e eficiente. Mas, […]

A importância do rastreamento de cargas para a logística de última milha

última milha

O processo logístico é uma atividade complexa que requer o controle de diversas fases para possibilitar a distribuição de materiais e pedidos. Com isso, surge a importância do rastreamento de cargas para a logística de última milha no intuito de monitorar o seu andamento e possibilitar a previsão de entrega. Esse fator é ainda mais […]

Como medir o NPS na Logística de Entrega

Medir NPS

Com a finalidade de medir a lealdade dos clientes de uma empresa, Fred Heichheld criou a métrica NPS, Net Promoter Score. O estudo foi divulgado, em 2003, na revista da Universidade de Harvard, primeiramente em formato de artigo, com o nome de “The One Number You Need to Grow” e, posteriormente, lançado em livro com […]

Logística Reversa no Pós Venda

Logística reversa - imagem

O mercado consumidor está em plena mudança. Os clientes estão cada vez mais exigentes e o crescimento do e-commerce exige alterações nas relações de consumo e o uso de medidas focadas na melhor experiência de compra. Uma dessas medidas é a logística reversa. O que é logística reversa? Logística reversa é um processo que tem […]

Dia do Caminhoneiro e caminhoneira: 30 de Junho, 25 de Julho ou 16 de Setembro?

Mais do que mercadorias, os caminhoneiros e caminhoneiras carregam sonhos, histórias, experiências e muito amor pelo o que fazem. São os grandes responsáveis por movimentar a economia do país, levando e trazendo produtos que mudam a vida de muitas pessoas. No Brasil o dia do caminhoneiro(a) é celebrado em três datas diferentes, 30 de Junho, […]

Gestão de Frota: Desenvolvimento interno ou software especializado?

gestão de frota

Utilizar um sistema logístico de gestão é fundamental para fazer uma gestão de frota eficiente e desenvolver o negócio de forma geral. Porém, desenvolver internamente um software envolve muitos custos relacionados ao desenvolvimento, manutenção e criação de funcionalidades que acaba sendo mais vantajoso contratar uma solução pronta de uma empresa focada. Essa última alternativa ira […]

Metodologia 5s: O que é e como usar nas operações logísticas?

metodologia 5s

A metodologia 5s surgiu no Japão após o final da Segunda Guerra Mundial. Os recursos disponíveis na época eram escassos e, por essa razão, foi preciso realizar o melhor aproveitamento dos recursos, pois não existia espaço para perdas e erros. Sendo assim, foi necessário criar a metodologia 5s, que tem como principais pilares a produtividade, […]

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