Você sabe como o Kanban pode ser utilizado na logística? O painel pode ser muito útil para empresas que buscam por formas de diminuir o desperdício, porém seu conceito e sua aplicabilidade podem ser confusos para alguns, o que afasta empreendedores.
Se você se encaixa nesse grupo, fique tranquilo, pois, no artigo a seguir, vamos falar mais sobre como o Kanban funciona e como ele pode ser útil para o seu empreendimento. Venha conferir tudo o que você precisa saber sobre esse modelo e comece a organizar as suas cargas de forma prática!
Entenda o conceito e como ele pode ajudar o seu empreendimento
O Kanban é uma palavra de origem japonesa, o conceito foi desenvolvido no Japão, e utiliza alguns cartões para sinalizar o status em que uma tarefa se encontra, ajudando na organização da logística da empresa.
Basicamente, usam-se cartões coloridos, que indicam em que status de produção ou entrega de um serviço está. Isso pode ser facilmente visualizado por meio de um painel, em que os dados devem ser sempre atualizados para que o processo flua normalmente.
Como esse modelo funciona
Na prática, o modelo funciona de forma simples, porém, ainda assim, eficaz. Primeiramente, será necessário criar um painel, onde serão escritos os três estágios onde um processo é realizado. No caso do transporte, podem ser “no depósito”, “já em transporte” e “produto entregue”, por exemplo.
Após isso, cartões são colados em cada um dos espaços, para sinalizar onde cada produto se encontra. Pode ser extremamente útil para empresas que trabalham com logística, afinal, fica mais fácil organizar quais produtos ainda precisam ser entregues para seus clientes e onde eles se encontram.
Objetivo do método Kanban
O grande objetivo do Kanban é produzir conforme a demanda for surgindo, evitando estocagem desnecessária em sua empresa. Os produtos são criados de acordo com as necessidades dos clientes, a tempo de cumprirem com os prazos.
O objetivo, também chamado de “just-in-time”, é mais voltado para a área de produção, mas também pode ser aplicado à logística de entrega. Inclusive, no próximo tópico, vamos falar mais sobre como esse painel pode ajudar a sua empresa de logística.
Kanban na logística da sua empresa
Para entender o quanto o Kanban na logística pode ser vantajoso para a sua empresa, podemos dividir a sua importância em três tópicos. Veja como cada um deles interage e como essa metodologia pode ajudar no funcionamento da sua empresa:
- Kanban na retirada: a retirada da matéria-prima necessária para a produção de um produto é feita no armazém;
- Kanban na produção: após a produção do produto, o item é enviado para abastecer a fábrica e suprir a demanda;
- Kanban na produção: segunda fase da produção, é a entrega do produto de fato à fábrica, para que seja, mais uma vez, consumido.
Organizar os processos dessa forma, seguindo a demanda dos seus clientes, pode ser uma maneira interessante de evitar desperdícios. Além disso, não ocorre a estocagem desnecessária de mercadorias, o que economiza espaço e recursos.
Nosso artigo fica por aqui, mas se você pretende contar com as melhores soluções para a logística da sua empresa, não deixe de entrar em contato com a Point Sistemas para conhecer as nossas alternativas.
