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Logística de transporte: o que é e como implementar

Para pessoas que têm uma empresa e a necessidade de  transportar a mercadoria, saber  que é preciso ter uma boa organização para que todo o transporte funcione. Ainda, a logística de transporte é uma área que auxilia nisso, pois nela você consegue organizar e gerenciar todas as entregas de mercadorias. 

Aliás, você sabe o que é a logística de transporte e como implementá-la? Se respondeu não para uma dessas perguntas, então, esse conteúdo é para você. Por isso, separamos esse artigo completo e com todas as informações que você precisa para entender mais sobre o tema. Portanto, acompanhe até o final para saber mais.

O que é logística de transporte?

A logística de transporte é uma segmentação da área de logística que fica responsável por todo planejamento e organização dos transportes, para isso ser realizado da melhor forma, assim com redução de custo e tempo.

Além disso, uma empresa que tem um setor de transporte precisa da logística de entrega, visto que  a falta de controle do mesmo poderá resultar em prejuízos para a organização.

Dentro dessa segmentação, existem vários fatores que precisam ser considerados, abaixo, apresentamos alguns deles:

  • capacidade; 
  • tipo de carga; 
  • planejamento de rotas;
  • custos;
  • segurança das cargas;
  • otimização de entrega.

É por esse motivo que muitas empresas têm um setor especializado na logística de transporte ou buscam por serviços de  terceiros, o que mantém a boa organização e minimiza erros.

Qual é a importância da Logística de transportes?

Para você poder compreender a importância da logística de transporte em uma empresa, utilizaremos como exemplo a Amazon, que é um dos maiores e-commerce do mundo e se destaca pela entrega dos produtos, já que garante a entrega no prazo estipulado, bem como em curto tempo. Além disso, a Amazon, muitas vezes, entrega o produto antes da data prevista, fazendo com que o cliente fique cada vez mais satisfeito e queira voltar a comprar novamente com a marca.

Então, esse reconhecimento e fidelização dos clientes acontece porque a Amazon possui um setor de logística de  transporte bem estruturado, assim garante que todos os produtos sejam entregues o melhor possível e com o menor custo, o que aumenta o lucro da empresa – afinal, hoje a empresa vale cerca de US$ 684 bilhões.

Portanto, com base nesse exemplo, é notável a importância que um setor de logística de transporte tem dentro de uma empresa, dado que o mesmo está diretamente relacionado ao crescimento do negócio.

Quais são as vantagens da logística de transporte?

Entrega mais rápida

A primeira vantagem que a logística de transporte proporciona é a redução no tempo de entrega da mercadoria, uma vez que  vai planejar todas as rotas e, com isso, vai conseguir identificar o trajeto mais rápido, seguro e com menor possibilidade de empecilhos. 

Desse modo, a otimização de tempo fará com que os clientes fiquem mais satisfeitos com o serviço da empresa e, inclusive, a empresa poderá oferecer um tempo de entrega maior, para que a entrega seja feita em um período menor e, assim, supere as expectativas do cliente.

Redução de custos

O planejamento é uma tarefa realizada no gerenciamento de um determinado projeto ou área que consiste em preparar uma ação, que vai acontecer e ser otimizada ou realizada da melhor forma.

Na logística de transporte, o planejamento é feito para encontrar os melhores trajetos, organizar o transporte das mercadorias, verificar o estoque e as  demais atividades as quais são importantes para que a entrega seja feita adequadamente. 

Com isso, há uma redução de custo, já que serão definidas as melhores rotas para diminuir os custos e com fatores que proporcionam mais economia.

Diminuição de sinistros na entrega

Durante o transporte de uma determinada mercadoria, pode ocorrer alguns sinistros como danos no veículo, alteração climática que aumente o tempo de trajeto, trânsitos não planejados, roubos e outras questões. Tais situações geram perdas para a empresa, porque estão associadas a mais gastos.

Contudo, com a logística de entrega, esses sinistros são reduzidos, pois, durante o planejamento essas possíveis ocasionalidades poderão ser previstas e evitadas. Em relação ao clima, por exemplo, a equipe de logística de transporte poderá verificar as condições climáticas, ou, no caso de danos no veículo, será feita a manutenção necessária entre outros. 

Como implementar na sua empresa?

Agora que você entendeu a importância da logística de transporte e quais as suas vantagens, é o momento de saber como desenvolvê-la na sua empresa. Para ajudar com isso, separamos, a seguir,  as etapas para implementação.

Organize todas as etapas do transporte

Destacamos que, ao longo deste artigo, existem vários fatores que envolvem a logística de transporte: a capacidade, o tipo de carga, o planejamento de rotas e custos são alguns exemplos.

Logo, para fazer o uso de métodos para a entrega do produto adequadamente, é preciso separar todos os fatores em etapas, pois isso vai facilitar a compreensão e a execução de cada um e dá a devida atenção.

Aliás, a organização por etapa também vai permitir que, em casos de gargalos, fique mais fácil identificar onde está o erro.

Faça o planejamento da rota

O planejamento da rota é um dos fatores indispensáveis nesse processo, uma vez que será nessa etapa que você vai definir os melhores caminhos, realizar a previsão de possíveis sinistros e criar estratégias para diminuir os custos de entrega. Além disso, ao realizar o planejamento, ficará  mais fácil de você colher as vantagens que a logística de transporte proporciona. 

Invista em softwares de gestão de entrega

Atualmente, existem softwares de gestão de entrega que ajudam a automatizar os processos de transporte das mercadorias, já que possuem várias funcionalidades dentro de um único sistema. 

O MyTracking, por exemplo, é um sistema completo que facilita na logística de transporte, pois com ele é possível gerenciar todas as etapas de entrega até a finalização do produto. Algumas funcionalidades que você encontra dentro do MyTracking são: 

  • gestão à vista;
  • gestão de veículo; 
  • informação ao cliente; 
  • redução do índice de retorno; 
  • redução dos custos por entrega; 
  • jornada de trabalho; 
  • monitoramento de temperatura. 

Portanto, investir em um software é importante para você fazer o gerenciamento da entrega corretamente.

Chegamos ao final deste artigo e que tal você aproveitar para conhecer mais o MyTracking? Clique aqui para saber mais!

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