Em se tratando da realidade das empresas de transportes, uma das maiores necessidades é garantir a eficiência na gestão de frotas. Esse objetivo pode ser facilmente alcançado ao se investir em estratégias otimizadas de controle e planejamento, que aumentem a produtividade e ofereçam resultados satisfatórios.
No entanto, como pode ser feito esse maior controle para obter mais eficiência na gestão de frotas? É sobre isso que falaremos neste artigo, por isso faça uma leitura atenta até o fim!
A importância da gestão de frotas para a sua empresa
Quem atua na área de gestão de frotas de uma empresa, conhece bem o trabalho e sabe como esse setor é essencial para o bom desempenho das empresas de transporte.
A partir do momento que o trabalho de gestão de frotas é feito de maneira cuidadosa e bem planejada, torna-se possível reduzir riscos no transporte, evitando inúmeras perdas como danos em mercadorias, acidentes, atrasos nas operações devido à manutenção corretiva e até a redução de custos operacionais.
Uma boa gestão de frotas colabora na diminuição de todos esses problemas citados, o que influencia diretamente na saúde financeira da empresa, visto que os gastos que seriam investidos nesses reparos podem ser destinados a outras finalidades mais urgentes.
Além do mais, o controle eficiente da transportadora favorece o aumento da produtividade do negócio que impacta na satisfação do cliente e a sua possível fidelização, visto que um levantamento feito pela IDG Research Services diz que empresas crescem 35% ao ano quando adotam estratégias otimizadas de gestão.
É como um ciclo operacional, onde uma ação assertiva influencia a outra e a empresa sai ganhando como um todo!
Como fazer uma gestão de frotas eficiente?
Implementar uma gestão de frotas eficiente demanda algumas atitudes e vamos apresentá-las aqui para você. Confira!
Rotina de manutenção preventiva
Adotar procedimentos de manutenção preventiva contribui para a vida útil dos veículos que funcionam com mais qualidade e por mais tempo, sem necessidade de reparos inesperados.
Vale considerar que quando as peças são reguladas, mediante a manutenção preventiva, favorecem o equilíbrio do consumo de combustível e lubrificantes e a possibilidade de surgirem problemas mais custosos torna-se menor.
Utilize um software de gestão de frotas
Fica difícil garantir uma gestão de frotas mais eficiente sem contar com as tecnologias disponíveis para esse tipo de controle. Por isso, o ideal é que a sua empresa utilize um software de gestão de frotas pra controlar e organizar melhor as operações, além de otimizá-las.
Os Softwares de gestão automatizam processos com segurança e agilidade e ainda influencia na redução de despesas que seriam necessárias no caso dessas atividades não serem automatizadas.
Com o controle de dados de suas frotas em mãos, torna-se possível o monitoramento completo das atividades para identificar possíveis riscos e necessidades de melhorias, facilitando a tomada de decisões da gestão.
Treinamento das equipes
Outra atitude que deve ser tomada para tornar a sua gestão de frotas mais eficiente é a realização do treinamento das equipes, afinal de contas para garantir o bom desempenho das operações faz-se necessário qualificar os profissionais que lidam com elas.
Os motoristas precisam conhecer as novas tecnologias automotivas, além das medidas de condução segura e preservação de mercadorias em situações de emergência.
Tudo isso precisa está alinhado com as metas e o planejamento da sua gestão.
As vantagens de investir numa gestão de frotas eficiente são inúmeras e a PointSistemas tem tudo o que você precisa para o sucesso do seu negócio. Entre em contato conosco e realize uma cotação!
